Implementatie van 5-S

Deze training bestaat uit een theoriegedeelte en een praktijkgedeelte. Eerst is er een uitgebreide uitleg over het 5-S model, daarna volgen praktische voorbeelden van het eigen bedrijf. De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Benodigde materialen voor het toepassen van 5-S
• Samenstellen verbeterteam en definiëren verbetergebied
• Toepassen en afhandelen van de labelregisters
• 5-S audits
• Schaduwborden en BIM systemen
• Total cleanout
• Werkinstructies

Voor wie?
Deze training is bedoeld voor senior operators op leidinggevenden in een productieomgeving met minimaal mbo werk- of denkniveau.

Duur: 1 dagdeel theorie en 1 dag implementatie 5-S binnen een bedrijf

Leerdoelen
Na deze training ben je bekend met alle stappen van 5-S en in staat je productieomgeving slim te organiseren en 5-S te implementeren binnen je bedrijf. Er worden competenties ontwikkeld op het gebied van:

• Communiceren
• Analytisch vermogen
• Initiatief
• Overtuigen
• Coachen
• Plannen en organiseren